表格

设置好的快捷键能够把日常的筛选、选中、复制等操作做到完全不需要思考的一样，几乎“一键”完成。

任何有效管理的基础，首先是明确“敌情”标准。PMC团队应对插单的第一要务，即界定何为“插单”。

PMC在进行生产任务排程的时候，需要对不同的订单进行紧急度排名排序，而对于紧急度来说，需要一个严谨的定义，如用急单、非常紧急等描述订单的紧急程度本身来说是没有问题，但在组织中，不定义好就容易出现沟通问题。

无限产能调度的核心目标是最大化订单交付效率，优先满足客户交货日期，而非资源利用率。

这是最简洁、最高效的方法。直接利用 EOMONTH 函数找到月底，再用 DAY 提取天数，思路清晰直接。

某 PMC 生产计划人员接到上级要求，需针对近期订单的不良原因进行分析。

本文介绍MRP多阶需求运算报表WPS表格版本的2阶物料需求计算方法。

今天继续介绍PMC表格模型36之快速分拆工作表模型。

本文介绍了PMC表格模型35，用于根据产品订单数量和包装规格计算所需总箱数。

今天继续介绍PMC表格模型34之总工时计算模型，这个模型是PMC生产计划最常见的一个场景之一。