企业数智化转型

本文解析了库存管理的双面性，既阐述了库存的作用，也指出其潜在风险及管制方法。

本文围绕工厂如何应对客户需求变化展开，指出生产计划需灵活调整。

本文介绍了年度生产计划的编制方法及核心内容，指出其作为工厂生产指挥棒的重要性。

本文介绍DRP分销需求计划与MRP物料需求计划的异同。

本文介绍按订单制造（MTO）和按订单设计（ETO）两种生产类型的需求管理。

本文介绍了MTS、ATO、MTO、ETO四种常见生产类型，重点阐述MTS和ATO的需求管理。

本文介绍生产计划中需求及需求管理的概念。

本文围绕工厂的供应链定位展开分析，指出供应链是制造工厂核心竞争力之一。

本文围绕生产运作系统的结构展开分析，指出系统功能由结构决定，其结构形式取决于构成要素及相互关系。

本文介绍工厂生产计划与控制系统，称其为生产系统的神经中枢，分五个层次，体现从宏观到微观的深化过程。