系列第41篇|从零开始搭建标准ERP架构

👣 接续第40天“工作日历构建”,今天我们进入排程的核心——生产资源建模

🔧 目标:建立装配线体数据库,实现“任务→线体→顺序→工时”的链式管理

🎯 关键点:线体编码 → 主打产品关联 → 排程线体绑定 → 排程顺序设定 → 累计用时计算

💡 核心价值:为自动排程打下数据基础,实现“按线体分批、有序投产”

🔁 回顾:为什么我们需要定义“装配线体”?

在完成 MPS 主生产计划工作日历 后,我们已经有了:

要生产的任务(生产订单)

可用的时间(工作日历)

但还缺一个关键环节:

这些任务该安排在哪条产线上生产?

这就是本篇要解决的问题:建立“装配线体”主数据模型,并将其与生产任务关联起来,形成可排程的基础结构。

步骤一:创建“装配线明细表” —— 生产资源库

🚀 第41天:用多维表格“手搓”一个简易ERP(排程模块·装配线体建模篇)

进入文件夹:6.生产模块

新建数据表:装配线明细表

作用:

记录每一条装配线的基本信息

PMC 做排程决策的“资源池”

步骤二:配置线体唯一标识 —— 编号字段

🚀 第41天:用多维表格“手搓”一个简易ERP(排程模块·装配线体建模篇)

优势:

自动生成,避免重复

格式统一,便于识别

支持后续关联

步骤三:定义线体产能范围 —— 主打产品关联

🚀 第41天:用多维表格“手搓”一个简易ERP(排程模块·装配线体建模篇)

说明:

允许选择多个产品(如 A、B、C…)

限制只能选“自制件”类别的物料

保证数据一致性

作用:

明确每条线能做什么

防止误排(如把C产品放到A线)

支持“柔性制造”策略

步骤四:在 MPS 计划中引入“排程线体” —— 关联设计

🚀 第41天:用多维表格“手搓”一个简易ERP(排程模块·装配线体建模篇)

进入数据表:MPS 计划

新建视图:线体

新建字段:排程线体 → 类型:单向关联

  • 来自:装配线明细表
  • 关联方式:手动选择
  • 可关联范围:全部记录

示例:

作用:

实现“任务→线体”的映射

PMC 可根据实际情况灵活分配

为后续“按线体统计负荷”提供依据

步骤五:设置“排程顺序” —— 控制投产先后

🚀 第41天:用多维表格“手搓”一个简易ERP(排程模块·装配线体建模篇)

设置排序规则:

打开“排序”功能

设置自动排序:

按“排程线体”分组

再按“排程顺序”升序排列(1→9)

效果:

当 PMC 修改某任务顺序为 15,它会自动插入到 10 和 20 之间

实现“动态调整 + 自动重排”

步骤六:计算“累计用时” —— 排程进度追踪核心字段

🚀 第41天:用多维表格“手搓”一个简易ERP(排程模块·装配线体建模篇)

作用:

表示“这条线体上,到当前任务为止,总共用了多少小时”

是计算“预计完工时间”的核心依据

支持“可视化排程甘特图”生成

🌐 设计总结:为什么这个模型这么重要?

功能价值
线体编码实现资源标准化
主打产品关联保障生产可行性
排程线体绑定实现任务与资源匹配
排程顺序控制投产节奏
累计用时支持时间推算

核心思想:

把“人为主观判断”转化为“可量化、可追溯的数据流程”

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