📝 审核谁来审?自动带出领导 + 数据分析一目了然!
✨ 系列第4篇|从“填计划”到“看进度”,系统开始“聪明”起来
👣 明天更新第5篇:仪表盘设计!
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昨天我们完成了“日计划”的双向关联与视图设计。
今天,我们要解决两个关键问题:
- 团队成员提交后,系统怎么知道他的领导是谁?
- 领导批完之后,怎么快速看到“谁还没审”、“谁任务多”?
别再手动查名单了!
让系统自动带出审批人,还能一键生成数据报表!
🧱 第1步:建立“组织架构”数据库
💡 核心理念:没有智能,就用人工建规则
多维表格本身不知道“谁是领导”,所以我们要自己建一个“关系库”。
✅ 新建数据表:组织架构
我们需要创建一个名为「组织架构」的数据表,用来建立员工与其直属领导之间的对应关系。这个表虽然简单,却是实现“自动带出审批人”的关键基础。
字段1:WPS账号(文本类型)
填写员工在WPS中登录使用的账号,可以是实名昵称(如 liling),也可以是系统生成的ID(如 WPS_1647435)。
⚠️ 建议统一格式,避免重复或遗漏。
字段2:直接领导(文本类型)
填写该员工的直属上级姓名,例如“王总”、“刘总”等。
✅ 未来可扩展为多级审批链,支持跨部门流转。
📌 维护建议:
- 由HR或行政专人定期更新
- 每月同步一次,确保信息准确
- 若公司有HR系统,可直接导入,减少人工录入
💡 这个最小模型虽小,但作用巨大——它让系统“知道”谁该审谁的任务,从此告别手动分配审批人!

🔁 第2步:在周计划表中自动带出领导
现在回到「周工作计划」表,我们要让它“认识”每个人的领导。
✅ 新建字段:部门负责人
- 字段类型:查找引用
- 来源表:
组织架构 - 引用字段:
直接领导 - 查找条件:
WPS账号等于责任人(即当前记录的创建人)
✅ 效果:
当员工A提交周计划时,系统会自动查找他的WPS账号,在「组织架构」表中找到对应领导,并填充到“部门负责人”字段!
🎯 实现目标:
不用手动选择审批人
减少错误率
未来可扩展为“双级审批”、“跨部门流转”

📊 第3步:数据分析 —— 让领导看得清、管得明
现在数据已经打通,接下来就是“看数据”环节。
我们以“周计划”为例,演示三种核心统计方式:
✅ 统计1:每人有多少任务?
- 右键「周工作计划」→ 选择「生成统计表」
- 设置:
- 分类:
责任人+部门负责人 - 统计:
周计划→ 计数
- 分类:
✅ 结果:每位员工的任务总数,按部门分组展示
👉 看谁最忙?谁任务最少?

✅ 统计2:已审核 vs 未审核
增加两个新统计字段:
① 周计划-已审核
- 统计字段:
周计划 - 统计方式:计数
- 条件:
部门审核= 是
② 周计划-未审核
- 统计字段:
周计划 - 统计方式:计数
- 条件:
部门审核= 否
✅ 效果:
每位员工的“已审”和“未审”数量一目了然
👉 快速定位“拖拉机”员工,及时提醒

✅ 统计3:按月分析趋势
如果想看“本月谁任务最多?”或“近三个月趋势如何?”:
- 在统计表中添加分类:
创建时间→ 选择“月” - 可选:数据筛选 → 只看“已审核”的记录
✅ 结果:
按月份拆分任务量
支持对比不同时间段
未来可做折线图、柱状图

✅ 统计4:完成情况分析
同样的方法,我们可以统计“已完成”与“未完成”:
- 添加统计字段:
已完成→ 条件:是否完成= 是 - 添加统计字段:
未完成→ 条件:是否完成= 否
✅ 效果:
每人每月的执行效率清晰可见
👉 识别“计划多但落地少”的人

🔁 第4步:回顾整体流程
我们已经完成了四章:
- 第1章:时间基础库
→ 周报日历 → 周数据库(52周)
→ 生成“可选周”的标准清单
- 第2章:周计划主表 + 多视图设计
→ 创建“周工作计划”表
→ 设计3个视图:程序员 / 用户提交 / 领导审核
→ 实现权限隔离、体验优化
- 第3章:日计划表 + 双向关联
→ 新建“日工作计划”表
→ 使用“双向关联”打通周与日
→ 设计3个视图:数据库 / 分组 / 个人提交
→ 支持自动拆解 + 手动新增
- 第4章:组织架构 + 审批自动带出 + 数据分析
→ 建立“组织架构”表
→ 通过“查找引用”自动带出领导
→ 生成统计表:任务数、审核状态、完成情况
→ 实现“从填报到洞察”的闭环
✅ 核心理念再次强调:
能关联的关联,能扫码的扫码,能视图的视图!
减少手动输入,降低错误率,提高管理效率!

📣 明天预告:第5篇来了!
如何设计“仪表盘”?
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你们公司是怎么做审批的?
是手动发邮件?还是用OA?
有没有遇到“领导不知道要审什么”、“进度没人盯”的问题?
欢迎留言区聊聊~
