方案与实践

本文接续昨日内容，介绍按管理方式、价值及其他维度的库存分类。

本文介绍了库存分类的目的及对仓库运营的影响，指出库存分类无绝对方法，PMC需理解不同分类的目的与优势。

本文介绍了库存的广义与狭义定义。

本文介绍PMC生产计划中月计划、周计划与滚动计划的特点、异同及优劣势。

本文围绕工厂如何应对客户需求变化展开，指出生产计划需灵活调整。

本文介绍年度产品生产计划的编制步骤。

本文针对龙年拜年祝福创作难题，提出用AI生成个性化祝福的方法。

本文介绍了年度生产计划的编制方法及核心内容，指出其作为工厂生产指挥棒的重要性。

本文介绍DRP分销需求计划与MRP物料需求计划的异同。

本文介绍按订单制造（MTO）和按订单设计（ETO）两种生产类型的需求管理。

本文介绍了MTS、ATO、MTO、ETO四种常见生产类型，重点阐述MTS和ATO的需求管理。

本文介绍生产计划中需求及需求管理的概念。